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创始人公司-正是中国第一代互联网企业在发展了20年后

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哪怕作為中國互聯網企業的龍頭,阿里巴巴也無法高枕無憂,而是和其他互聯網企業一樣,時刻都面臨著創新與發展的難題。馬化騰曾在一次公開活動中說:「即使你什麼錯都沒有,就錯在你太老了。」要不斷跟上網絡主流用戶的使用習慣,並非易事。

作為中國第一代互聯網巨頭的交班首秀,馬雲退休,正是中國互聯網企業邁向持續健康發展的一大步。

只有解決了企業領導人交接棒的問題,企業的發展才能持續穩定,才可能做成百年老店。因為交接棒不理想,企業在創始人離開后從此走向沒落的並非少數。比如,雅虎在創始人楊致遠離開后,屢屢決策失誤、錯失發展良機,而蘋果公司在喬布斯去世后鮮有創新,都證明了這一點。

9月10日是教師節,也是阿里巴巴成立二十周年的日子,馬雲選擇在這一天正式卸任阿里巴巴董事局主席。「鄉村教師代言人」馬雲終於交出接力棒,要繼續當回馬老師了。

馬雲創立阿里巴巴的二十年,正是中國互聯網經濟高歌猛進發展的二十年,也是網絡讓人們生活發生翻天覆地變化的二十年。阿里巴巴作為電子商務的開創者,淘寶、天貓、支付寶顛覆了傳統的商業模式,也改變了一代人的消費方式。

科技改變生活。從PC時代的信息互聯,到移動時代的人人互聯,再到今天的萬物互聯,隨着信息技術的發展,如今,我們正在進入一個以互聯網技術快速更迭為支撐的創新驅動發展的新時代。人工智能、大數據、雲計算等新一代信息技術層出不窮,各種互聯網經濟模式競相湧現。各種平台經濟、共享經濟的互聯網企業你方唱罷我登場,機會比以往任何時候都多,但競爭也更激烈和殘酷。

馬雲和其他17個創始人一起創立了阿里巴巴,並在它成為全球市值最高的企業之一的過程中發揮着設計者和精神領袖的作用,但企業的成長有其階段性,創始人只能保證在企業誕生與成長前期作出了正確的判斷和選擇,而無法保證在不斷變化的環境中能始終做出正確決策。選擇好適時退出,讓更合適的「新鮮血液」來保證企業的發展,正是中國第一代互聯網企業在發展了20年後,不得不面對的問題。

作為創始人之一,馬云為阿里巴巴的成長與壯大立下了汗馬功勞,其適時退休也為中國互聯網企業的傳承提供了一個不錯的範例。

中國互聯網企業發展時間短,在交接班上還沒有先例可循。之所以說馬雲退休是一個不錯的範例,也是因為他為了「交棒」這一天,已醞釀和準備了差不多十年。2009年阿里巴巴「十八羅漢」辭去創始人身份,以合伙人的身份重新「返聘」,就已經開始了馬雲退休計劃的序幕。如今所有的創始人都已退出了決策核心,體現出一個成熟企業家的深謀遠慮。

已創業二十四年,馬雲並不掩飾自己對退休生活的嚮往。他曾說:「我深知從能力、精力和體力的角度,任何人都不可能永遠擔任公司的CEO和董事長工作。」對於經營這麼大一家公司,負重前進,責任重大,他也曾公開表示: 「我有生以來最大的錯誤就是創建阿里巴巴。我沒料到這會改變我的一生,我本來只是想成立一家小公司,然而它卻變成了這麼大的企業。」此番話儘管頗有爭議,但如今卸下重擔,我們也祝福馬雲的退休生活能夠更加精彩。

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